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journaux régionaux

  • La presse régionale veut profiter des états généraux

     

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    La presse quotidienne régionale attend beaucoup des états généraux en cours.

    Quels arguments peut-elle faire valoir?

    18 MILLIONS DE LECTEURS QUOTIDIENS

    Représentant un maillage du territoire garantissant à chaque Français de pouvoir avoir accès à l'information de proximité, la PQR rassemble aussi chaque jour près de 18 millions de lecteurs et plus de 6,5 millions d'internautes sur les sites d'info de ses titres.

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    A elle seule, elle représente les deux tiers de la presse d'information politique et générale en diffusant chaque jour 5,5 millions d'exemplaires de journaux. Elle emploie un journaliste sur quatre, anime des réseaux de collecte de l'information avec 25 000 correspondants locaux, distribue le journal à domicile grâce à 20 000 porteurs et est présente dans 60 000 points de vente.


    COMMENT BAISSER LES COÛTS DE DISTRIBUTION?

    Que va-t-elle défendre dans ces débats?

    Plusieurs domaines lui paraissent prioritaires:

    D'abord, la question des coûts de distribution, avec l'augmentation notamment des prix du carburant. Comment baisser ces coûts? La PQR lance quelques pistes concernant la vente au numéro d'abord: exonération de la TIPP,exonération de la Taxe Professionnelle pour tous les intervenants de la filière de distribution, autoriser gratuitement la promotion, la vente à la criée et l’ouverture de points de vente ambulants de Presse Quotidienne dans tous les lieux publics, exonération totale de toutes les cotisations sociales pour les vendeurs colporteurs de Presse Quotidienne.

    Certains quotidiens régionaux (notamment en Alsace et dans le Nord) ont depuis longtemps développé un service de portage à domicile. Pour des titres comme L'Alsace ou les Dernières Nouvelles d'Alsace, l'abonnement et la livraison à domicile, chaque matin à 7 h par porteur, représentent près de 80 % de la clientèle... Ce qui leur confère un avantage certain mais plus suffisant. Car la vente au numéro reste encore pour de nombreux titres le principal levier de croissance.

    L'un des problèmes qui se pose à la PQR pour le portage, c'est la concurrence. C'est surtout la Poste qui est dans son collimateur. Les éditeurs du SPQR notent ainsi que "sur 440 millions d'euros d'aides publiques à la presse, 240 millions d'euros vont à la Poste". Certes la Poste porte chaque jour le double d'exemplaires de la presse quotidienne, mais elle touche en revanche des aides trente fois supérieure!

    Une meilleure répartition des aides constituerait déjà un sacré coup de pouce à la presse quotidienne. Mais pas suffisant tout de même, semblent suggérer les éditeurs.

    UNE "MODERNISATION SOCIALE" ELARGIE AUX REDACTIONS...

    Ces derniers attendent d'autres avancées de ces états généraux dont la possibilité de poursuivre ce qui a été pudiquement baptisé "plan de modernisation sociale" mais qui en fait constitue à gèrer le surcoût social des entreprises en réduisant les effectifs. Après les personnels techniques, les autres catégories de personnels des entreprises de presse sont visées: administratifs, commerciaux... et journalistes.

    Si le poids social et historique des ouvriers du Livre CGT est souvent brandi comme un handicap majeur de la presse française, l'autre question chaude du moment porte sur les droits d'auteurs des journalistes, l'utilisation des contenus et l'évolution du métier de journaliste.

    Le souhait des éditeurs serait de pouvoir disposer librement des contenus créés par les rédactions de manière générale et sur tous les supports de leur marque. Une vision plurimédia qui ne pourrait se mettre en oeuvre qu'à deux conditions: un accord acceptable avec les organisations représentatives des journalistes (syndicats SNJ ou CFDT, société des journalistes) et un véritable plan de formation pour aider les professionnels de l'information à aborder cette mutation importante de la manière d'informer, à la fois dans les processus de recueil et de collecte de l'information, dans son écriture et son formatage (pour quel support, sous quelle forme: écrite, photographique, vidéo... ) et dans sa gestion dans le temps (immédiateté, temps réel, alertes, édition quotidienne...)

     

     

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